ポリウレタン接着剤、エラストマー、建築資材、工業用部品のメーカーにとって、原材料の調達はもはや単なる価格交渉の場ではありません。
化学原料のコストの変化、生産の混乱、地域の物流および貿易措置はすべて、購入の意思決定に影響を与える可能性があります。したがって、単一のサプライヤーまたは単一のコスト指標に基づいた調達戦略では、メーカーが回避可能なリスクにさらされる可能性があります。
Wanhua Chemical、BASF、Covestro は、これらの課題を管理するためのさまざまなオプションを提供しています。重要なのは、各サプライヤーを製品、市場、生産プロセスの要件に適合させることです。
MDI と TDI はポリウレタン製造の主要な原料ですが、それらの市場は常に同じ方向に動くわけではありません。
価格は需要と供給、生産維持、エネルギーと原材料のコスト、在庫レベル、地域の貿易状況に影響されます。ポリエーテルポリオールおよびその他の配合成分により、追加のコスト圧力が生じる可能性があります。
したがって、メーカーは一般的なポリウレタン市場の動向に依存するのではなく、実際に消費する材料を監視する必要があります。
たとえば、注型ポリウレタン エラストマーの製造業者は、MDI または TDI ベースのプレポリマー、硬化剤、および添加剤を購入する場合があります。原材料の増加が商業的に与える影響は、配合、製品の収率、および総コストに占める各成分の割合によって異なります。
有用な購入モデルでは、サプライヤーの見積もり、注文リードタイム、在庫範囲、および完全な配合のコストを追跡する必要があります。
万華社の生産規模は、競争力のある価格設定と大量の MDI、TDI、およびポリエーテル ポリオールを求めるバイヤーにとって重要な選択肢となっています。
BASF は、国際的な供給ネットワークへのアクセスを必要とする企業や、さまざまな地域にわたる購入を調整する必要がある企業に適しています。コベストロは、選択された特殊材料、用途要件、または地域での入手可能性が顧客のニーズと一致する場合に特に適しています。
ただし、2 番目のサプライヤーは、単に価格が安いという理由だけで適格であるとみなされるべきではありません。
粘度、NCO 含有量、色、反応性、バッチの一貫性の違いは、加工条件や最終製品の性能に影響を与える可能性があります。原材料の変更には、商業的な代替品が承認される前に、臨床検査と製造試験が必要になる場合があります。
このため、メーカーは代替グレードを事前に認定し、文書化された仕様を維持し、変更を評価するための明確なプロセスを確立する必要があります。
国際貿易政策は、ポリウレタン原料の経済に重大な影響を与える可能性があります。
反ダンピング関税、税関分類、原産国の規則、その他の輸入要件により、製品の配送コストが変更される場合があります。影響は製品、輸出国、生産者、仕向地市場によって異なります。
例えば、特定の中国原産の MDI 製品を対象とする貿易措置は、自動的に TDI またはすべてのポリウレタン誘導体を対象とするものとみなされるべきではありません。
海外から注文する前に、買い手は現在の関税分類、適用される措置、税関書類、原産国の要件を関連当局または資格のある税関専門家に確認する必要があります。
サプライヤーの国際的な生産ネットワークにより追加の調達オプションが提供される場合がありますが、原産地を変更しても貿易遵守義務が自動的に排除されるわけではありません。