3. 企業の対応の優先事項: 在庫の切り替えからクローズド・コンプライアンス・ループへ
プレミックス-ポリオール会社は、この調整において重要な役割を果たします。下流の発泡会社や建設会社は、必ずしも単一成分の発泡剤を直接購入するとは限りません。-代わりに、発泡剤がすでに含まれているプレミックスされたポリオール システムを購入します。-その結果、プレミックス-ポリオール会社は配合プロバイダーであるだけでなく、コンプライアンス責任の連鎖における重要なノードでもあります。
7 月 1 日以降、HCFC-141b- を含むシステムがスプレーフォーム分野に流入し続ける余地は基本的に閉鎖されます。プレミックス-ポリオール企業は 3 つの問題に焦点を当てる必要があります。1 つは、既存の HCFC-141b- を含む在庫を準拠して処分する方法です。 2 番目に、代替発泡剤{10}}システムが下流の建設と性能の要件を満たせるかどうか。第三に、契約、ラベル、品質検査報告書、発泡剤申告、顧客提出資料が完全な閉ループを形成できるかどうかです。
スプレー{0}}建設側も並行してアップグレードする必要があります。スプレー PU 硬質フォームの特別な特徴は、現場で形成されることです。建設環境、温度と湿度、スプレーの厚さ、装置の圧力、オペレーターの習慣はすべて、最終品質に影響します。発泡剤の代替-後、建設会社は発泡体の収縮、空洞スポット、熱性能の変動、中間層の接着不足、または現場での損失の増加を避けるために、新しいシステムの操作範囲に慣れる必要があります。-
短期的には、企業は 3 つのタスクに注力する必要があります。まず、在庫チェックをできるだけ早く完了し、スタンドアロンの HCFC-141b、プレミックス ポリオールを含む HCFC-141b-、輸送中の注文、およびプロジェクト在庫を区別します。 2 つ目は、代替システムの検証を完了し、冷蔵倉庫、建物の断熱、漁船の断熱、パイプラインの断熱などのシナリオ全体でのパフォーマンスを検証する-。-第三に、調達、販売、申告、試験報告書、発泡剤の申告、および契約条項を保持することでコンプライアンス文書管理を改善し、その後のトレーサビリティのリスクを軽減します。
全体として、7 月 1 日のカウントダウンに入る HCFC-141b 禁止令は、PU 硬質フォーム業界における発泡剤の代替のより徹底した段階を示しています。{4}}短期的には、コストの上昇、配合の調整、建設への適応圧力が生じる可能性があります。{6}}しかし、長期的には、業界を低価格競争から遠ざけ、テクノロジー、コンプライアンス、サービス能力に基づく競争へと導くことになるでしょう。
PU 硬質フォーム市場は、1 つの禁止措置により急速に拡大しない可能性がありますが、競争のルールは変わりつつあります。 7 月 1 日以降、硬質フォーム会社は価格だけでなく、自社の製品がより環境に優しく、より安定し、よりコンプライアンスに準拠していることを証明できるかどうかでも競争することになります。これは、ポリウレタン業界に対する HCFC-141b 禁止の最も深刻な影響である可能性があります。